Diplomatura en Desarrollo de Negocios y Emprendimientos

Última actualización: June 29, 2026
Diplomatura en Desarrollo de Negocios y Emprendimientos | Apeiron Academy
Diplomatura online · Modalidad a distancia

Convertí tu idea en un negocio real, con método y criterio

Emprender no es solo tener una buena idea: es saber convertirla en una propuesta de valor concreta, conocer a tu cliente, validar antes de invertir, y construir un negocio que pueda sostenerse y crecer. Esta diplomatura te acompaña en ese recorrido completo: desde la mentalidad emprendedora hasta las finanzas, el marketing digital y la escalabilidad.

¿De qué se trata esta diplomatura?

El recorrido está pensado para quienes ya tienen una idea o un negocio en marcha y quieren darle estructura, pero también para quienes todavía están explorando y necesitan herramientas para decidir con criterio. Cada módulo parte de un problema real y entrega metodologías concretas: los materiales no son teóricos en abstracto, son guías de trabajo aplicadas a proyectos reales. Al finalizar cada módulo entregás un avance de tu propio emprendimiento, de modo que al terminar la diplomatura tenés un proyecto completo desarrollado paso a paso.

¿Qué vas a aprender?

🧭

Mentalidad y propósito emprendedor

Desarrollás criterio para tomar decisiones en contextos de incertidumbre, identificar oportunidades reales y construir un proyecto con propósito claro más allá del entusiasmo inicial.

👥

Conocimiento profundo del cliente

Aprendés a investigar el mercado, segmentar el público, construir un buyer persona real y comprender cómo decide tu cliente: qué lo motiva, qué lo frena y qué lo convence.

💡

Diseño de soluciones innovadoras

Usás herramientas de creatividad y Design Thinking para generar ideas, explorar alternativas, identificar diferenciales y priorizar la solución con mayor potencial.

🎯

Propuesta de valor y modelo de negocio

Formulás una propuesta de valor precisa, diseñás el modelo de negocio completo (Canvas) y definís cómo tu emprendimiento crea, entrega y captura valor de manera sostenible.

🧪

Validación y prototipado

Construís MVPs, diseñás experimentos de validación y aplicás el ciclo construir-medir-aprender para tomar decisiones con evidencia real antes de invertir fuerte.

📋

Planificación estratégica y operativa

Definís objetivos medibles, organizás procesos, asignás roles y establecés indicadores clave para gestionar el emprendimiento de manera ordenada y escalable.

📣

Marketing digital y ventas

Diseñás tu estrategia de posicionamiento, elegís canales con criterio, trabajás SEO, SEM, funnels de conversión y growth hacking aplicado a emprendimientos con recursos limitados.

💰

Finanzas, formalización y escalabilidad

Calculás costos, márgenes y punto de equilibrio, evaluás opciones de financiamiento, conocés los aspectos legales clave y diseñás un modelo que pueda crecer de manera sostenida.

Contenido del programa

01
Módulo 1
Mentalidad emprendedora, oportunidad y contexto de negocio
Iniciar el recorrido desde la decisión de emprender y la lectura estratégica del entorno
Emprender con propósito y criterio Perfil emprendedor De la idea a la oportunidad Tendencias y escenarios futuros Tipos de innovación Diagnóstico competitivo inicial Riesgos iniciales del emprendimiento
Entregable: descripción de la oportunidad emprendedora, problema detectado, público inicial, solución preliminar y primeros supuestos críticos a validar.
02
Módulo 2
Cliente, mercado y comportamiento del consumidor
Comprender a quién le vas a vender, qué problema resolvés y cómo decide tu cliente
El consumidor como punto de partida Investigación de mercado Segmentación y público objetivo Proceso de decisión del cliente Motivaciones, dolores y expectativas Percepción y riesgo percibido Análisis de competencia y alternativas
Entregable: perfil detallado del cliente, mapa de motivaciones y frustraciones, análisis de competidores directos, indirectos y sustitutos, y barreras a la compra.
03
Módulo 3
Innovación, creatividad y diseño de soluciones
Transformar problemas y oportunidades en soluciones posibles, diferenciadas y relevantes
Creatividad aplicada a negocios Design Thinking para emprendedores Técnicas de ideación Diseño de soluciones innovadoras Tendencias como disparadoras de innovación Equipos innovadores Priorización de ideas
Entregable: solución priorizada con descripción del problema de partida, segmento objetivo, diferencial, tipo de solución y justificación de la elección.
04
Módulo 4
Propuesta de valor y modelo de negocio
Convertir la solución en una propuesta clara, diferenciada y conectada con un modelo viable
Concepto de propuesta de valor Perfil del cliente y mapa de valor Encajes clave del negocio Diseño de beneficios y diferenciales Business Model Canvas Estrategia y ventaja competitiva Identidad, marca y promesa
Entregable: lienzo de propuesta de valor completo, Business Model Canvas del emprendimiento y definición inicial de identidad de marca.
05
Módulo 5
Validación, prototipado y factibilidad
Reducir incertidumbre antes de invertir tiempo, dinero y energía sin evidencia real
Prototipos y MVP Experimentos de validación Feedback del cliente Ciclo construir-medir-aprender Viabilidad comercial Viabilidad técnica y operativa Viabilidad económico-financiera inicial
Entregable: prototipo o MVP documentado, resultados de la validación con clientes reales y análisis de factibilidad en sus tres dimensiones.
06
Módulo 6
Plan estratégico, gestión operativa y organización
Pasar de "tengo una idea validada" a "sé cómo organizarla, ejecutarla y medirla"
Plan estratégico Gestión del producto o servicio Gestión de proyectos Procesos y operaciones Estructura, roles y cultura Indicadores y control de gestión Gestión del cambio y mejora continua
Entregable: plan estratégico con objetivos medibles, plan de acción operativo, procesos clave documentados e indicadores de seguimiento.
07
Módulo 7
Marketing, ventas y crecimiento digital
Diseñar cómo el negocio va a atraer, convertir, vender, retener y crecer
Estrategia de marketing Canales digitales y presencia online Contenidos, SEO y SEM Estrategia comercial y ventas Funnel de conversión Growth hacking aplicado Analítica comercial y digital
Entregable: plan de marketing y ventas con posicionamiento, canales, mensajes, indicadores de conversión y estrategia de crecimiento digital.
08
Módulo 8
Finanzas, formalización, financiamiento y escalabilidad
Cerrar el recorrido con números, legalidad, financiamiento, equipo y presentación final
Modelo económico del emprendimiento Flujo de fondos y planificación financiera Evaluación financiera del proyecto Financiamiento y levantamiento de capital Marco legal, tributario y propiedad intelectual Liderazgo, equipo y profesionalización Escalabilidad, aceleración y expansión
Entregable: proyecto final integrador con modelo económico, proyecciones financieras, estructura legal y presentación completa del emprendimiento.

¿Para quién es esta diplomatura?

Emprendedores en etapa inicial

Tenés una idea o estás en los primeros pasos de tu negocio y querés construir sobre bases sólidas, con método y sin improvisar.

Emprendedores con negocio en marcha

Ya estás vendiendo pero sentís que falta estructura, que el crecimiento es desordenado o que hay áreas del negocio que todavía no dominás.

Profesionales que quieren emprender

Trabajás en relación de dependencia o como profesional independiente y querés convertir tu conocimiento o experiencia en un proyecto propio.

Intraemprendedores y equipos de innovación

Trabajás dentro de una organización y querés impulsar proyectos nuevos, mejorar procesos o desarrollar una nueva unidad de negocio con metodología comprobada.

¿Qué vas a poder hacer al terminar?

Lanzar tu emprendimiento

Con un proyecto completo desarrollado módulo a módulo: propuesta de valor, modelo de negocio, plan de marketing y proyecciones financieras.

Escalar un negocio existente

Aplicar metodologías de validación, gestión operativa y marketing digital para llevar tu emprendimiento actual al siguiente nivel.

Asesorar a otros emprendedores

Con herramientas concretas y lenguaje metodológico para acompañar procesos de desarrollo de negocios desde un rol consultivo o de mentoría.

Liderar proyectos de innovación

Aplicar Design Thinking, validación ágil y gestión estratégica en organizaciones que buscan desarrollar nuevos productos, servicios o modelos de negocio.

Gestionar las finanzas de tu negocio

Calcular costos, márgenes y punto de equilibrio, evaluar opciones de financiamiento y tomar decisiones económicas con criterio para sostener y hacer crecer el emprendimiento.

Diseñar estrategias de marketing y ventas

Posicionar tu propuesta en el mercado, elegir canales digitales con criterio, construir un funnel de conversión y medir resultados para optimizar la captación y retención de clientes.

Requisitos de ingreso

No se requiere experiencia previa en negocios

La diplomatura está diseñada para acompañarte desde el principio. Si ya tenés conocimientos previos, los módulos te permitirán profundizar y estructurar lo que ya sabés.

Necesitás tener una idea, proyecto o negocio para desarrollar

El programa es 100% aplicado: cada módulo produce un entregable sobre tu propio proyecto. No es obligatorio tener un negocio funcionando; podés ingresar con una idea en etapa inicial.

Acceso a computadora o dispositivo con conexión a internet

La cursada es completamente a distancia. Los materiales, actividades y entregables se realizan de forma online con flexibilidad horaria.

Programa

  • 9 secciones
  • 65 lecciones
  • 8 semanas
Expandir todas las seccionesPlegar todas las secciones
miniatura del curso
ARS$ 120.000
Estudiante:
74 Estudiantes
Lección:
65 Lecciones
Duración: 8 semanas
Cuestionario:
0 Cuestionario
Nivel: Principiante
Sidebar